因此对方可能并不会想要选第三项
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但是，他的航程仍然没有结束。她的一名同事承认她工作能力很强，但随即话锋一转，直言她“欺负人”，于是不想继续跟她共 事。王牌要留到最后 巧用优势、抛出选择，这是有效推进谈判的重中之重。1.列举谈判事项，增加战略优势 举个例子，我往往会建议大家把谈判背景作为第一个列举的项目。 为什么这么说呢。在我们生活的小镇，有孩子同时又在外面工作的女性屈指可数。问自己一句：“和我谈判的人受谁的指示。 他在谈判过程中拥有多大程度的自主权，达到哪个上限时他会因为超出权限而叫停。 ” 如果情况果真如此，你就知道他还可以撑多久，你可以将他推向临界点，但是要清楚你无法使他越过那个临界点。接下来当对方看到第二个选项相对便宜一些的时候，对比原则就会发挥效用了。 第三个选项虽然更加便宜，但是没有附加条款，也没有额外赠送的服务，也少了很多的选择空间，因此对方可能并不会想要选第三项。 你可以将这三个选项比作是黄金、白银、青铜。 这样就很容易以合适的角度去看待他们了。 重要提示。 当你觉得应该让对方拥有选择的权利并且希望让对方以为他们正在掌控全局的时候，你就可以使用该策略了。
我们对孩子拥有共同抚养权，不是什么“备选”父母。这种策略又称“逆反心理” 就是你发出的信息与你期待人们去 做的事情相反。 想想父母是怎样对十来岁的孩子说的，他们说：“对啊，家庭作业你不必今天非得做完，作业哪有那么重要，但要是你想开上我这样的车……”这里就包含着潜意识信息：“如果有一天，你想开上像我这样的车，恐怕你就得考虑考虑作业是今天、明天还是后天做了。 只有接受了更好的教育，你才能买得起我这样的车。 ” 公开说服 与潜意识信息相对应的就是公开说服了。请注意，在肢体语言和人们之间的互动模式等方面，不同地区之间是存在着众多差异的。 所以非常重要的一点就是，你应该向那些具有丰富经验知识的人去讨教，了解文化之间的差异。泰姬陵名列世界七大奇迹，是沙贾汗写给心爱之人的情诗。明确自己想要得到怎样的谈判结果。寻求合作共赢之局 谈判应该最终达成一种友善的、明智的以及公平公正的结局，这样双方在离开谈判桌的时候就都会觉得自己得到了好处。 在谈判的过程中，要寻求建立双方的长期稳固的合作关系。
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